By DIVE
1.
受講方法
オンデマンドのビデオ教材を視聴したのち、遠隔授業でのワークショップを行います。
動画教材一覧(1本5~10分程度、視聴方法は受講登録後に案内します)
- ステークホルダーとバリューチェーン - 企業内部のステークホルダー①
- ステークホルダーとバリューチェーン - 企業内部のステークホルダー②
- ステークホルダーとバリューチェーン - 企業内部のステークホルダー③
- ステークホルダーとバリューチェーン - 企業外部のステークホルダー①
- ステークホルダーとバリューチェーン - 企業外部のステークホルダー②
- ステークホルダーとバリューチェーン - 社内のバリューチェーン①
- ステークホルダーとバリューチェーン - 社内のバリューチェーン②
- ステークホルダーとバリューチェーン - 社内のバリューチェーン③
- ステークホルダーとバリューチェーン - 工業製品のバリューチェーン
- ステークホルダーとバリューチェーン - フードバリューチェーン
- ステークホルダーとバリューチェーン - 収益を目的とする事業のステークホルダー
- ステークホルダーとバリューチェーン - 社会課題解決を目的とする事業のステークホルダー
- 参考資料 - 時代背景
- 参考資料 - 求め
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2.
受講方法
オンデマンドのビデオ教材を視聴したのち、遠隔授業でのワークショップを行います。
動画教材一覧(視聴方法は受講登録後に案内します)
- はじめに~本講座の目的
- はじめに~アントレプレナーに必要な能力とは?①
- はじめに~アントレプレナーに必要な能力とは?②
- はじめに~アントレプレナーに必要な能力とは?③
- はじめに~技術ベンチャー
- はじめに~時間の使い方
- 経営の基本~経営と事業
- 経営の基本~経営資源について①
- 経営の基本~経営資源について②
- 経営の基本~経営者の基本的義務①
- 経営の基本~経営者の基本的義務②
- 経営の基本~自分の経営資源について
- 経営の基本~事業の評価
- 経営の基本~商品の何に対価が払われるのか?
- 経営の基本~新商品・サービスをつくるコツ①
- 経営の基本~新商品・サービスをつくるコツ②
- 経営の基本~新商品・サービスをつくるコツ③
- 経営の基本~リーンスタートアップ
- 経営の基本~フローとストック
- 経営の基本~固定費と変動費
- 経営の基本~費用を減らす
- 重要なツール~事業構想シートとビシ
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